Millward Brown presentó el estudio anual de las 100 Marcas Globales más Valiosas de BrandZ; el cual revela que a pesar del actual período de incertidumbre económico, las marcas más grandes del mundo continúan creciendo en valor.

El informe sitúa por segundo año consecutivo en primer lugar a la marca Apple, que creció 19% y tiene un valor de $182.9 mil millones de dólares. IBM creció 15% en valor hasta los $115.9 mil millones de dólares y superó a Google, que queda en la tercera posición del ranking, con un valor de $107.8 mil millones de dólares. Antes de su salida a la bolsa, Facebook, con tan solo ocho años de edad, creció un 74% en valor, convirtiéndose en la marca que ha ascendido más rápidamente en el ranking con $33.2 mil millones de dólares y subiendo del puesto 35 al 19.

El estudio enlista las marcas más valiosas del mundo por su valor en dólares. A través de un análisis basado en información financiera, inteligencia de mercado y las mediciones de equity de marca con el consumidor. El ranking demuestra el poder de las marcas fuertes como motor para el crecimiento de nuevos negocios y un apoyo crítico en los tiempos difíciles. Entre 2006 y 2012, el valor total del Top 100 de BrandZ creció 66%, lo que equivale a $2.4 billones de dólares actualmente.

El Top 10 de las Marcas Globales Más Valiosas 2012

Los hallazgos clave destacados en el reporte de investigación de este año incluyen:

Predominio de la tecnología: La tecnología se ha vuelto presente en todas las áreas de nuestras vidas. Siete de las diez marcas más valiosas son de tecnología o  telecomunicaciones. Sin embargo, el poder de la tecnología inteligente y fácil de usar también se puede ver más allá de estos dos sectores. En otras categorías –automóviles, servicios financieros, lujo y retail por ejemplo – también podemos ver que las marcas están ganando ventajas significativas al usar las tecnologías inteligentes para mejorar la experiencia de sus compradores. Por ejemplo, Burberry – subió 21% a $4 mil millones de dólares – creó un mundo virtual donde los seguidores más jóvenes de la marca pueden ver shows sobre moda y más.

El crecimiento de África: Este año se destaca el progreso del desarrollo económico de África con la llegada de la primera marca africana al Top 100 –la compañía South African mobile MTN– número 88 con USD $9.2 mil millones. Pero no son sólo las marcas sudafricanas que están prosperando al sur del Sahara. Alrededor del 40% de las ventas de Guinness provienen de África, en el tercer trimestre los resultados de Airtel mostraron un 16% en los ingresos desde África. De la misma forma, Orange disfrutó de un rápido crecimiento en África en 2011, mientras que Walmart invirtió allá adquiriendo Massmart.

El futuro es móvil. El futuro de Internet será predominantemente móvil por sobre el Internet basado en computadoras. Lo móvil en cierta medida, se ha visto protegido de la recesión como uno de los pocos productos a los que los consumidores no quieren renunciar o no quieren reducir. La marca más valiosa de telecomunicaciones es AT&T y tiene un valor de USD $68.8 mil millones. Mientras que el proveedor más grande de servicios móviles, Verizon, incrementó su valor de marca en 15% durante el año pasado y ahora está en $49.1 mil millones de dólares.

Retail, construyendo negocios multicanales: la experiencia del cliente es un nuevo foco para muchos retailers, a medida que reconocen la importancia de mantener la lealtad de los consumidores y la necesidad de estar presentes en cualquier parte y cada lugar del camino a la compra. Walmart desbancó a Amazon de la primera posición y su marca ahora vale USD $34.4 mil millones mientras que Amazon tiene un valor de  $34 mil millones dólares.

Marcas con mujeres en el consejo directivo tienen desempeños superiores: A medida que el número de mujeres en los consejos directivos continúa creciendo, el estudio de BrandZ revela el éxito que las mujeres traen a las marcas. 77% de las marcas que aparecen en el Top 100 tienen mujeres en el consejo directivo. El valor promedio de las marcas que cuentan con mujeres en los consejos directivos es de USD $27 mil millones, el doble que aquellas que carecen de ellas. No sólo eso, estas marcas también muestran un crecimiento promedio durante los últimos cinco años de 66% comparadas con el promedio de crecimiento de sólo 6% para aquellas marcas del Top 100 de BrandZ que no tienen una mujer en el consejo directivo.

Telcel mantiene un lugar en el Top100: Pese a la contracción del 7% en el valor del sector de telecomunicaciones, Telcel mantiene un lugar en el Top100 con un valor de $8,449 millones de dólares.  Sin embargo, cede su posición descendiendo al sitio 97 del ranking global. Este descenso responde a factores bursátiles mientras que la marca parece mantener su momento entre los consumidores. Por otra parte, mantiene su posición como número 2 en el ranking de las marcas latinoamericanas más valiosas, posicionándose sólo por debajo de la brasileña Petrobras y ocupando el lugar 15 en la categoría de servicios de comunicación a nivel mundial.

Más información: http://prsync.com/millward-brown-mexico/millward-brown-optimor-presenta-las–marcas-globales-ms-valiosas-de–448760/

Descarga el informe completo: http://www.millwardbrown.com/Libraries/Optimor_BrandZ_Files/2012_BrandZ_Top100_Report.sflb.ashx

Esta herramienta que hace recomendaciones personalizadas sobre entretenimiento y cultura llega a los 6 meses de vida y Yumbling, la empresa, ha querido mostrarnos con una infografía el movimiento y participación de los yumblers con la aplicación.

Los lugares más visitados son los restaurantes con un 56% de actividad. Las cafeterías llegan al 14.1% y el cine al 7.5%. La comida rápida no se queda [tan] atrás, ya que cuenta con 7.2% de visitas.

Las recomendaciones personalizadas salen de los más de 25mil establecimientos registrados y más de mil eventos, como: películas, conciertos, actividades culturales, familiares, etc.

Yumbling ha sido descargada más de 50mil veces en sus distintas versiones para distintas plataformas. Y, por si lo preguntabas, la aplicación es gratuita.

Si te interesó ser parte de los yumblers, puedes descargar la aplicación en las siguientes ligas:

• BlackBerry: http://appworld.blackberry.com/webstore/content/49439?lang=es
• iPhone: http://itunes.apple.com/us/app/yumbling/id434035448
• Nokia Touch: http://store.ovi.com/content/149645
• Android: http://market.android.com/details?id=com.yumbling.android.activity

Gracias a la información de Yumbling.

En esta ocasión les presentamos una campaña muy creativa en la que el código QR fue el protagónico.

Esta campaña fue implementada por un supermercado en Corea. La tienda comenzó a notar que a cierta hora del día sus ventas disminuían, comúnmente entre las 12 y 1pm, era lo que ellos llamaban la hora floja de las ventas. Por lo que pensaron en una forma de hacer que la gente acudiera a comprar justo en ese horario.

¿Cómo  es que lo lograron? La verdad es que la solución resulta bastante ingeniosa, implementaron un código QR con relieve, desfasado, o mejor dicho un tanto modificado, al momento de que los rayos del sol se encontraban en la posición correcta a la hora deseada la sombra que se proyectaba en dicho código generaba la imagen correcta para poder ser leído.

De este modo tenías que acudir al supermercado justamente en ese horario para lograr escanear correctamente el código. Al escanearlo se proporcionaban diversas promociones a los clientes  además de un cupón por 12 dólares que podía ser utilizado únicamente de 12 a 1 pm.

La campaña fue idea de la empresa de marketing Cheil Wprldwide, y fue denominada “Sunny Sale”.

La idea resulto tan eficiente que la compañía extendió la campaña a todas sus sucursales obteniendo un 58% de incremento en membresías durante ese mes y un 25% de incremento en ventas durante el horario asignado.

Otra ventaja al escanear el código, era la posibilidad de comprar a través del móvil, teniendo la opción de envió a domicilio, por lo que los clientes recibían su compra directamente en casa.

La tienda se hizo popular por su campaña y logro su objetivo, así que sin duda fue una implementación de éxito.

Les dejo el video de la campaña.

fuente: informabtl

La fiebre de los Vengadores ya está por todos lados, y a nadie se le escapa un solo detalle, por lo que las empresas aprovechan la más mínima oportunidad para vender algo con la imagen de estos superhéroes.

Es el caso de la conocida tienda Target, quien lanzo una campaña publicitaria denominada “Un héroe en cada pasillo” en la cual presenta varias imágenes relacionados con los superhéroes formadas con productos que se venden en la misma tienda.

Una ingeniosa idea, en la que podemos ver una armadura de Iron Man formada con lápices comunes de madera y latas de Dr. Pepper entre otros objetos  igual de comunes.

Por supuesto la campaña cuenta con la aprobación de Marvel, y dentro de las figuras formadas podemos ver pequeñas figuras de acción de cada uno de los personajes de esta historia, así como algunos de los juguetes oficiales que actualmente se comercializan.

Pero las figuras de acción y accesorio oficiales no son lo único que vemos en las imágenes de la campaña, todos estos artículos se unen a otros de uso común dándole el plus creativo a la campaña.

Mjolnir el clásico martillo de Thor, dios del trueno está formado por una tostadora, galones de aceite para auto, un termo, latas de Dr. Pepper y hasta un cinturón.

La agencia encargada de la campaña es Wieden + Kennedy, Portland y  los diseñadores responsables de los modelos son el equipo creativo de LAIKA.

Sin duda una buena forma de darse publicidad y una campaña bastante creativa, el eslogan de la misma hace honor a las imágenes. ¿Habían pensado que podrían construir su propio escudo del Capitán América, con utensilios de cocina? Con esto pueden ver que la imaginación no tiene límites, y que como lo dice la campaña, hay un superhéroe en cada pasillo, o bien puede haberlo.

Fuente: Behance

Cada vez son mas, las personas que vemos que se presentan bajo el título de Community Manager, y probablemente en los últimos años sea la profesión o cargo que más se ha propagado, gracias al extensivo uso del internet y las redes sociales en las empresas.

El Community Manager como el título lo indica, es la persona encargada de una comunidad, pero no se basa solo en programar tweets y publicar cosas en Facebook. Ser un Community Manager va más allá, sin embargo tanto los usuarios como los mismo profesionistas han devaluado el cargo (por decirlo de algún modo).

Un buen community manager debe además de estar al pendiente de los usuarios, generar estrategias y objetivos. Generalmente tener conocimientos de marketing y publicidad ya que a fin de cuentas es la área en la que está apoyando a la empresa.

Tener un cargo así no es tan sencillo como muchos lo creen, sobre todo cuando se llevan cuentas conflictivas o que suelen tener muchos trolls. El manejo de crisis es una prioridad.

Y como parte de lo que debes saber para convertirte en un buen Community manager, están estos 10 mandamientos escritos por IdeaCreativa, una empresa dedicada a la comunicación y marketing.

¿Ustedes qué opinan? Bastante acertados ¿no?

Pueden checar también esta otra nota que les publicamos hace unos días, como una lista complementaria también de mandamientos a seguir.

vía: Ideacrativa

El día de ayer se llevó a cabo la entrega de premios de la cuarta edición de los Premios IAB Conecta. Más de 400 profesionales del marketing y la comunicación provenientes de agencias, empresas y medios, se dieron cita en el Plaza Condesa para premiar lo más granado en el mundo del marketing digital.

Este año participaron 197 casos, que fueron evaluados por un jurado conformado por 27 profesionales de la industria de la publicidad digital y presidido por Rodrigo Pérez, de Grupo W. Se calificó la creatividad, la estrategia y los resultados de las campañas y piezas participantes. En la primera etapa destacaron 44 finalistas, de las cuales 7 campañas y 14 piezas resultaron ganadoras:

Campañas

Piezas

“El desarrollo de talento digital en el país es una de las prioridades de IAB México. Por ello, los Premios IAB Conecta reconocen la evolución de los profesionales de la publicidad, el marketing y la comunicación, quienes demuestran cada año su capacidad para realizar mejores estrategias, mayor efectividad y más creatividad.”

-Gabriel Richaud, Director de IAB México.

Además, The Coca-Cola Company se llevo el reconocimiento como Anunciante del Año y una vez más y por tercer año al hilo, Grupo W se llevo el premio como Agencia del Año. Vergüenza nos debería de dar que siempre sea Grupo W ¿Es que no hay otras agencias de nivel? Como diría @soymargarito: es pregunta.

Este año me gusto que hubiera pocos premios oro, se nota que el jurado puso el listón alto y eso es bueno apra al industria, pues obliga a las agencias a poner más empeño en las campañas.

El evento fue patrocinado por Televisa Interactive, Google, Millward Brown, MediaMind, Adnetik, Jameson y la música estuvo en manos de The Melovskys y DJ Los Hermanos Macana.

Hace un tiempo en Corea del Sur, se presento un proyecto experimental en algunas estaciones del metro de Seúl.

El proyecto consistía en pantallas táctiles en la pared,  en las que se podían visualizar productos, y dichos productos incluían un código de barras. El código de barras era escaneado por medio del teléfono móvil, de este modo el usuario elegía los artículos a comprar y posteriormente efectuaba el pago también mediante el móvil. Al llegar a casa los productos ya lo estaban esperando.

Como lo comente, este proyecto fue experimental en junio del año pasado, y se obtuvieron muy buenos resultados ya que las ventas se incrementaron en un 113%.

Al parecer se corrió la voz del grandioso éxito ya que ahora se implementa algo parecido en Sydney, Australia.

La dinámica en este país es muy parecida a la que se manejaba en el metro de Corea. Los usuarios ven los productos en pantallas virtuales colocadas en las paradas del transporte publico y por medio de un aplicación desarrollada por Woolworths, escanean los códigos y realizan la compra, al llegar a su casa reciben la mercancía por medio del servicio a domicilio.

Tjeerd Jegen, Director de Woolworths Supermercados, dijo: “Las paredes de la estación de Town Hall en Sydney se han convertido en un supermercado virtual y contará con más de 120 de los productos más populares de Woolworths en todas las categorías de productos, incluyendo nuestra famosa comida fresca”.

Las características clave disponibles en la aplicación de Woolworths para iPhone y Android incluyen:
· Mobile Shopping: Ver o leer los productos, la orden de pago y la opción para pagar desde el móvil.

· Listas de Compras: Crear, editar y guardar listas de compras que van a aparecer en orden en su pasillo de la tienda preferida. Tiendas Woolworths, así como posibilidad de compartir listas de otros usuarios de la aplicación.

· Buscador de productos: Búsqueda de productos por nombre o categoría, con escanear el código de barras se agregan a la lista.

Aunque la idea esta funcionando muy bien, en este país también se manejó como un proyecto temporal, en el que se realizaron encuestas y sondeos de mercado.

No parece algo difícil de implementar, siempre y cuando se tengan los recursos para el envió a domicilio.

Es un servicio que en mi opinión bien podría implementarse en algunas zonas de la Ciudad de México.

Dado que la aplicación funciona mediante códigos QR, no se necesitan pantallas de un alto costo, con simples imágenes bastaría.

Al menos a modo de prueba, seguramente si alguna empresa Mexicana decidiera hacer uso de este tipo de marketing, seguro incrementarían las ventas. Y probablemente no estemos muy lejos de ver este sistema de forma permanente en algún lugar del mundo.

Fuente: innovation

Ahora bien, analizando lo sucedido, muchos comenzaron a quejarse en los TL y darle mentions a Walmart sobre la falta de sensibilidad al poner un tweet como ese en una situación de emergencia.

Muchos los calificaron como un FAIL, igual al de Cinépolis y Liverpool, ¿pero en realidad tan ofensivo resultó? En primera debemos reconocer que fuera becario o no, tuvo la suficiente creatividad para aprovechar una situación y adaptarla a una marca, además en cierto sentido entra la doble moral ¿por qué los usuarios de twitter si pueden burlarse del terremoto pero una marca no? Se supone que las marcas buscan “humanizarse” e interactuar con la gente y no es la primera vez que esto ocurre, alguien en la web encontró un tweet de la marca de cerveza colombiana Costeña que también hicieron lo mismo:

Por su parte, al ver tanto alboroto, convertirse en TT nacional y además ser objeto de la burla de los tuiteros con el ht #ofertasWalmart, la marca optó por borrar el tweet y disculparse de manera reiterada; como quizás cualquier marca lo hubiera hecho. Pero después de este pequeño “desliz”, la misma marca creció en número de followers y fue por varias horas un tema en los TLs de todos.

Ustedes que opinan, ¿se manejó bien la crisis o creen que se hizo una tormenta en un vaso de agua?

La controversia se ha desatado por la manera en que Loewe retrata la nueva generación de españoles, a tal grado que el asunto se ha mantenido como trend topic por varios días y mucha gente se ha inspirado para producir sus propios vídeos parodiando la campaña.

La campaña se basa en la nueva colección de bolsos de Loewe, que es una reedición de una colección de 1975 que se convirtió en un icono del lujo español de aquel tiempo, y busca representar a una nueva generación de españoles que ha tomado el relevo de una generación anterior en las áreas artísticas, cultural y musical.

La manera en que la nueva generación de jóvenes españoles fue estereotipada, tiene un poco encabritados a los españoles, que consideran que la realidad actual de España (que tiene la mayor tasa de desempleo en la eurozona, conformada por 17 naciones, principalmente entre los jóvenes) está muy lejos de la realidad que la campaña retrata.

Vía Marketing Directo.